12 Nobele Principes

Lorenzetti, A. (1339). The Effects of Good Government. Siena, Sale dei Nove.

De Raad van Europa heeft 12 principes voor goede besturing vastgesteld. Zij dienen als uitgangspunten, randvoorwaarden en richtlijnen bij het effectief handelen in publieke zaken. Het is een nobele set en een aansporing voor elk bestuur en elke organisatie. Het is spannend om te weten waar mechanismen van bijsturing zitten en hoe deze werken, indien niet voldaan wordt aan één of meer van de principes.

De overlevering leert ons dat hiervoor een hoog organiserend vermogen nodig is van de bestuurders en managers die de principes geacht worden te hanteren. Siena werd in de veertiende eeuw – toen een staat, geen stad – erg goed geleid. Persoonlijke kwaliteiten dus. Anders gezegd: Siena kwam tot bloei omdat er goede bestuurders zaten.

Wat was hun geheim, wat hun competenties? Een addendum bij deze principes inzake de noodzakelijke competenties is eigenlijk gewenst. Wij weten: zonder goede mensen, geen succes.

Bad leadership

Kruf, J.P. (2010). Rocky Mountain landscape. Canada.

An example of bad leadership. Unprecendented actually in many ways. The New York Times on 16/11: “The Trump administration on Monday announced that it would begin the formal process of selling leases to oil companies in a last-minute push to achieve its long-sought goal of allowing oil and gas drilling in the Arctic National Wildlife Refuge in Alaska. ”

On 17/11 The New York Times gives hope on reversal: “…the leases may never be issued, legal and other experts said Tuesday. The leases would face strong and likely insurmountable headwinds from two directions: the incoming Biden administration and the courts, they said.”